自2008的金融危(wei)机到2018年的中美贸易战(zhan),十年时间我(wo)们(men)明显感(gan)觉(jue)到了市场经(jing)济(ji)的饱和(he).我们(men)是做光学的行(xing)业,当(dang)然谈(tan)论更多的(de)也是有关光学影(ying)像测(ce)量仪(yi)行业低迷的(de)市场.眼下,全国(guo)各地所(suo)有的光学影(ying)像测量仪制(zhi)造商加起来就(jiu)有几千家.那么每个月就有生产几十万台的(de)光学影(ying)像测(ce)量仪整(zheng)机.那么(me)每(mei)年生(sheng)产有数(shu)百万台的整机,在当下市(shi)场(chang)经济(ji)不景(jing)气的时(shi)局(ju)下,我们的客户投(tou)资都非常谨慎，这么多仪器该卖给谁呢？

道理很简单,最(zui)终会形成供过于求,市(shi)场饱和的泡沫经济(ji).从而(er)导(dao)致光学影像测量仪的价格也不(bu)得不(bu)下跌(die).但企业最终要生存,在销量(liang)和单价(jia)上没有突破的情况(kuang)下(xia),只有把质量降下(xia)来,寻求一丝丝的利润空间(jian)来维持.这是大多数国内企业(ye)的做法(fa).显然,这种“过(guo)冬”的(de)方式是不(bu)正确的(de).什么都可(ke)以降,但绝(jue)对不能降质量.降(jiang)质量来压(ya)缩成(cheng)本就是(shi)降品牌效益.如(ru)果(guo)市场一旦好转,以前(qian)再(zai)好的品牌,从此在客户心(xin)目中(zhong)都(dou)没有(you)一席之地了(le).所(suo)以这种舍本求末的(de)方法切记不可(ke)取(qu).

那么我们影像测量(liang)仪商将如何挺过这样的时(shi)期(qi)呢(ni)?唯(wei)独(du)只有一条(tiao):在保证质量提升自身品牌价值及打铁还需自省硬的前提(ti)下“广存粮”.什么是“广(guang)存粮”?就是我(wo)们(men)制造商手里要有(you)现金.在泡沫(mo)经济体系下,物价不稳定,只有(you)把(ba)握住现金才是最根本之道.所以当(dang)务之急要把外债全(quan)部收回.俗话说得好(hao):手中有粮,心中不(bu)慌(huang).如果其它的光(guang)学影像(xiang)测量仪(yi)制造商(shang)在这次危机(ji)中纷纷死掉,那么我们(men)在光学影像(xiang)测量仪就有一(yi)席之地了，厚(hou)积(ji)薄(bo)发才能走的更远(yuan)。

我们的客(ke)户(hu)其他行业也是一样，经历(li)过(guo)此次(ci)危机(ji)由“中国制造”转变为“中国质量”只有提升产品的质量才能走的更远，再此前景下我们检测仪器行业又迎来新的一次“绝地逢生”的发展机遇。